衣锦还乡狂发650万红包贫KU游体育穷如何成就了刘强东
栏目:行业资讯 发布时间:2024-04-23

  宿迁,位于江苏省北部,这本应是一座毫不起眼的城市。2020年,宿迁GDP为3262亿元,与之相比的是排名第一的苏州市GDP超过2万亿元。可以说,宿迁是富裕省份里的“贫困生”,这里走出了一位互联网风云人物。

  1974年2月14日,刘强东出生在贫困市里的贫困家庭。父亲为他取名“刘强东”,寓意东方的强者,对他寄予了无限的希望。

  童年的贫穷给刘强东打上了深深的烙印KU游体育。他说话带着强烈的口音,他喜欢吃苦耐劳的人,他关注底层人的生活,愿意为之仗义执言。

  小时候,他最大的梦想是做村长。因为他看到村长家的屋檐底下挂着很多猪肉,那个时候,全村村民没有什么可吃的,但是村长家里的猪肉吃不完。

  小学四年级,他所在的镇第一次接通电。他带着全班的同学从村子步行到镇政府,趴在门口看。镇政府大楼里面的电灯泡亮着光,照亮了刘强东黑黢黢的世界,他觉得自己应该看得更远一点,不应该只是梦想当村长。

  他花了很长时间攒了50块,然后行千里路,去徐州、南京、九江……一路上看到高楼大厦,看到大城市人们新潮的生活,原来这个世界上还有比宿迁更大的城市。他在心底立下誓言,他一定要去中国最大的都市上学,“在那儿我可以站得更高,我可以看得更远,我可以走得更远。”

  去宿迁中学读书,他背着十斤大米,一罐豇豆入学。去中国人民大学读书,他背着500块钱和76个茶叶蛋入学。那是亲朋好友和乡亲们一起凑的。茶叶蛋是那个年代村里面最好的营养品。

  在大学里,刘强东不能像其他同学那样打牌游乐,放松自己。他没有资格,亦没有资本。从入学第一天,他就要想着怎么打工养活自己,因为家里已经拿不出钱了。

  所以,大一他就琢磨着怎么搞钱。上学期,他忙着搞家教,下学期他找到另外的兼职,抄信封。 一万个信封六百块,他坚持了一年多。推销书、写程序,从辛苦钱一步步找到赚大钱的机会。

  到毕业时,刘强东已经不满足找一份稳定工作,而是要自己创业。1998年,刘强东带着积攒的12000块钱在中关村租了一个四平方米的柜台。那时候在中关村做生意,大家想着的是怎么忽悠客户,把一台两万五的笔记本三万五卖出去,甚至有人还总结出十大骗术。

  刘强东只卖正品行货,而且是中关村里唯一明码标价的商家。五年后,他拥有了12家店铺。在这之后,刘强东拉到投资,创办京东商城,成为互联网风云人物。如今京东市值近万亿,员工数量36万人,2020年净收入7458亿元。这是一个农村娃逆袭的故事。

  马化腾的家乡在哪里?马云的家乡在哪里?鲜有人知道。但刘强东总是和老家宿迁紧密捆绑,将自己的家乡送上热搜,而且是线年,刘强东在京东内部力排众议,将京东全国客服呼叫中心搬迁至宿迁。他又凭借着自己在圈内的人脉,说服百度、网易、当当、聚美优品等互联网企业将呼叫中心搬到宿迁。之后,他又将信息研发处理中心、财物结算中心、物流管理中心、无人机运营调度中心,和云计算基地放在了宿迁,直接带动2万人就业和20亿税收。

  宿迁官方高度评价京东,京东之于宿迁,就像微软之于硅谷、华为之于深圳。京东为宿迁的高质量发展注入了强劲动力。

  有网友更是发帖称,宿迁应该改名为京东市。“刘强东热爱家乡,为家乡发展作出了杰出贡献,将宿迁改为京东市也是回报刘强东为宿迁作出的贡献,同时也让京东和宿迁同时名声远扬,与公与私都有利,再说改成京东市也很高大上。”

  除了建项目,刘强东对宿迁的科教文卫事业也作出很大贡献。他向宿迁中学累计捐赠了1200万元,建设校史馆及“京东艺术楼”,2017年,在刘强东夫妇的推动下,南京外国语学校仙林分校落户宿迁。刘强东还向宿迁捐赠了超过1亿人民币,用于宿迁教育、文化、养老、医疗事业的发展。这项捐款,尤其注重对贫困家庭的子女教育、重大疾病等提供帮扶。

  2015年,刘强东携妻子回老家,给村里60岁以上的老人发红包,共发了650万。撒钱的动作虽然看似“粗暴”了些,但以中国传统文化理念解释,这是刘强东出息了,衣锦还乡。

  如今的宿迁被称为“电商之城”,55万人从事电商业,活跃网店数达6.5万家,电商客服人员2.5万人。

  刘强东曾经在中欧国际工商学院学习两年,有人问他学到了什么,他很平淡地回答说:没学到什么,不过是证明我以前做的都是对的。

  很长一段时间内,外界都在质疑京东到底能不能赚钱,尤其是2007年京东开始在物流基础设施上砸下重金,质疑声更大了。

  然而最后人们都认可刘强东的决策。京东成为中国最大电商之一,大家对京东快递真香了。

  刘强东对公司业务超强的控制力,当时京东有个雷打不动的惯例,就是开早会,刘强东要听取来自各个大区负责人对前一日订单处理情况的汇报,以及反映一些新问题,然后刘强东当场拍板决策。有些问题细致到包括空调在仓库里泡水后要如何处理、打几折处理,夏天给员工买西瓜等问题。

  在2011年,记者采访刘强东,他会清楚地告诉记者,京东目前在全国有6个一级物流中心,12个用于大家电的二级物流中心以及287个配送站;有49%的订单是当日送达16个城市;他记得京东目前自有配送占70%,第三方配送投诉量是自有配送的12倍。京东有4300多家供货商,90%的家电产品直接供货,网上显示商品现货率在78%-82%之间,现货满足率是97%,每半小时有1.8万种产品发生价格变动。

  如果没有发生明州事件,刘强东无疑是寒门奋斗的典范。他的自信和超强控制欲,都和他的出身息息相关。寒门,成就他,也击败了他。

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